完善的项目管理体系体现在如下几点
前期科学的整体规划：
帮用户理清搬什么，怎么搬，花多少钱；
中期高效的项目运营：
帮用户制定详细的搬家方案，合理规划搬家流程，可追溯的过程管理，全面的安全风险管控，专业的仪器拆装和物流服务；
后期完善的售后服务：
公司强大的维修能力为搬迁中可能出现的意外风险保驾护航，快速响应的售后服务最大限度的缩短搬迁后实验室投入使用的时间。
分析仪器搬家服务明确项目团队分工——覆盖整个服务流程不留死角
项目经理：搬迁项目的主负责人，负责整体项目总体计划，执行监控，资源调配，紧急事务处理，用户对接等；
现场执行经理：搬迁项目现场执行负责人，负责现场执行的管理，协调，监控，现场紧急情况处理，各层级用户沟通和意见反馈，并协调项目各方资源；（可与项目经理为同一人）
支撑项目团队：包括负责项目协调，规划，文档整理和商务事宜的项目助理，负责现场现场环境健康安全的EHS专员，负责供应商服务质量和进度的供应商管理专员等；
精密仪器组负责人：负责精密/贵重仪器的搬迁前的测试、拆卸、包装指导，搬迁后的安装、调试、必要的维护和调校以及用户签收；
通用仪器组负责人：包括除精密仪器以外的其他所有仪器设备的测试、拆卸和安装调试等工作以及用户签收；
物流组负责人：负责仪器和化学品的包装、运输及相关的资源调配和车辆人员管理等，现场作业严格遵守本公司和用户的EHS管理准则；
分析仪器搬家
https://www.chem17.com/st517056/product_37137856.html
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